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    PILOTER LA FORMATION
    Pilote RH vous accompagne pour définir, construire, déployer
    et évaluer un plan d'actions de formation
    qui soit vecteur de performance individuelle et collective.
    Analyser les besoins
  • En s'appuyant sur la vision de la Direction de l'Entreprise des
    changements/projets en cours ou programmés impactant le champ de
    compétences mobilisées.
  • En étudiant avec les Responsables de Services
  • 1.les Entretiens Professionnels de leurs équipes (souhaits exprimés)
    2.le tableau de bord des compétences de leurs équipes
    (voir Piloter les compétences)
    Construire le Plan de Formation
  • Classement des priorités et des résultats attendus
  • Présentation du Plan aux partenaires sociaux
  • Sélection des prestataires, négociation tarifaire
  • Elaboration du contenu des formations avec les responsables d'équipes concernés
  • Déployer les actions
  • Vente en interne des actions retenues pour une adhésion de tous
  • Organisation logistique
  • Responsabiliser le manager sur le suivi de l'après formation
  • Evaluer l'efficacité des formations
  • Evaluation à chaud et du taux d'absentéisme
  • Evaluation à froid et suivi de l'apprentissage en fonction de critères précis définis
    en amont de la formation et d'objectifs fixés aux apprenants à l'issue de la formation
  • Elements indispensables à la réussite d'une action de formation

  • Piloter:les compétences - la formationEvaluer: la confiance interne - les process RH
    Valoriser: les métiers - les pratiques RHRecruter: évaluation interne et recherche externe