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    PILOTER LES COMPETENCES
    Pilote RH vous accompagne pour identifier, par fonction,
    les clés du professionalisme attendu et accompagner
    vos collaborateurs selon leur niveau et leur potentiel d'évolution
    Analyser
  • Etablissement de la carte des métiers initiale
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  • Analyse des postes en terme de missions, compétences requises,
    relations transverses dans l'entreprise
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  • Audit et harmonisation des statuts et qualifications en fonction de l'analyse
    des postes
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  • Construction du référentiel compétences
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  • Mise à jour de la carte des métiers
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  • Construction des outils d'évaluation interne et des critères de sélection à l'embauche
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  • Formation des managers aux outils
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  • Recensement des postes sensibles (risk management)
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  • Elaboration de schemas de mobilité interne et de parcours d'intégration
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    Affiner
  • Création de la carte de mobilité
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  • Analyse des évolutions métiers à anticiper en fonction de l'organisation de
    l'entreprise et de sa stratégie de développement
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  • Sélection et suivi du déploiement du logiciel GPEC le mieux adapté
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  • Schema de référence pour classifier les compétences
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